Le choix de la formation dépend de votre objectif (reconversion complète vs montée en compétences rapide) et de vos contraintes (temps, budget, éligibilité au financement CPF/OPCO).
Voici une sélection concrète des meilleures formations en management, classées par objectif.
1. Pour une reconversion complète (Parcours diplômants / Titres RNCP)
Si vous changez de métier ou souhaitez obtenir un diplôme reconnu pour évoluer vers un poste de direction :
A. Le Master MAE (Management et Administration des Entreprises) – Réseau des IAE
- Pour qui : Professionnels en reconversion ayant déjà un Bac+4/5 technique ou spécialisé (ingénieurs, juristes, scientifiques, littéraires) cherchant une double compétence.
- Format : En cours du soir, en présentiel ou à distance (1 à 2 ans).
- Atouts : Reconnaissance universitaire, coût accessible, excellent taux d'insertion, diplôme d'État (Master 2).
B. Parcours "Manager d’Unité Opérationnelle" ou "Manager de Projet" – OpenClassrooms
- Pour qui : Salariés ou demandeurs d'emploi cherchant un parcours 100 % en ligne et flexible.
- Format : En ligne à votre rythme avec un mentor individuel hebdomadaire (6 à 12 mois).
- Atouts : Titres enregistrés au RNCP (Niveau 6 Bac+3/4 ou Niveau 7 Bac+5), éligibles au CPF, financement France Travail ou apprentissage/professionnalisation.
C. Executive MBA / Executive Masters – Grandes Écoles (HEC, ESSEC, ESCP, EDHEC, EM Lyon)
- Pour qui : Cadres expérimentés (8 à 10 ans d'expérience minimum) visant des postes de direction générale ou un virage stratégique majeur.
- Format : Part-time (15 à 18 mois, souvent quelques jours par mois).
- Atouts : Réseau d'anciens (alumni) puissant, prestige du diplôme, accréditations internationales (EQUIS, AACSB, AMBA).
2. Pour se professionnaliser / Réussir une prise de poste (Formations courtes & certifiantes)
Si vous venez d'être promu manager ou souhaitez structurer vos pratiques managériales au quotidien :
A. "Prise de fonction de manager" ou "Les fondamentaux du management" – Cegos ou Demos
- Pour qui : Nouveaux managers, managers de proximité, profils techniques accédant à l'encadrement.
- Format : Court (3 à 5 jours en présentiel ou classe virtuelle).
- Atouts : Mises en situation très pratiques, outils immédiatement applicables (conduite d'entretien, gestion des conflits, délégation, posture).
B. SPOC "Manager une équipe au quotidien" – Unow
- Pour qui : Managers en poste voulant se former à leur rythme avec du coaching collectif.
- Format : Blended learning / SPOC (Small Private Online Course) sur 4 à 6 semaines (environ 2h à 3h par semaine).
- Atouts : Très opérationnel, plateforme engageante, éligible CPF (certification professionnelle).
C. Certificates Executive – Sciences Po Executive Education, HEC Paris Exec Ed, ESSEC Exec Ed
- Pour qui : Managers confirmés cherchant à développer une compétence spécifique (Leadership, Management transversal, Conduite du changement, Management hybride).
- Format : 10 à 15 jours répartis sur 3 à 6 mois.
- Atouts : Expertise académique de haut niveau, apports méthodologiques pointus et reconnaissance professionnelle immédiate.
Récapitulatif : Comment choisir votre formation ?
| Critère | Reconversion complète | Professionnalisation / Prise de poste |
|---|---|---|
| Type de formation | Master MAE (IAE) ou Titre RNCP (OpenClassrooms) | Formation courte (Cegos) ou SPOC (Unow) |
| Durée | 6 mois à 2 ans | 3 jours à 6 semaines |
| Objectif | Obtenir un titre reconnue (Bac+3 à Bac+5) | Acquérir des outils pratiques immédiatement |
| Financement | CPF, Projet de Transition Professionnelle (PTP), OPCO, France Travail | Plan de développement des compétences (Entreprise), CPF |
Conseils pour vous lancer
- Vérifiez l'éligibilité aux financements :
- Pour une reconversion, sollicitez Transition Pro (PTP - Projet de Transition Professionnelle) pour maintenir votre salaire durant la formation.
- Utilisez votre compte CPF (Compte Personnel de Formation) pour les parcours certifiants/diplômants.
- Si vous êtes déjà en poste : Parlez-en à votre DRH pour intégrer la formation dans le Plan de développement des compétences de votre entreprise (notamment pour Cegos, Unow ou l'Executive Education).